Esileht » Ettevõttest » Avaliku sektori divisjon » Strateegiline planeerimine
Strateegiline planeerimine
Strateegilise planeerimise valdkond on suunatud avalikule ja kolmandale sektorile, kelle eesmärgiks on planeerida organisatsiooni või valdkonna tegevusi jätkusuutlikult ning ettevaatavalt.
Kliendid:
- Kohalikud omavalitsused
- Omavalitsuste liidud
- Maavalitsused
- Ministeeriumid
- Mittetulundusühingud (MTÜ-d, SA-d
- Erialaliidud
Pakutavad teenused:
- Kohalike omavalitsuste arengukavad ja strateegiad
- Valdkondlikud arengukavad (turismiarengukavad, jäätmekavad, energiamajanduse kavad, loodushoiu kavad, ettevõtluse arendamise kavad, hariduse arengukavad jms)
- Organisatsiooni arengukavad (ministeeriumid, MTÜ-d, SA-d)
- Rahastamisvõimaluste leidmine
Strateegiliste plaanide koostamisel analüüsitakse järgmisi tegevusi:
- Hetkeolukorra analüüs
- Hetkeolukorra fikseerimine (arenguvajadused, probleemid, olemasolevad ressursid, tegutsemistingimused ja keskkond)
- Nõudlus turul ja sihtgrupid
- Kliendisegmendid
- Turg
- Konkurentide analüüs
- Arendusideed ja tegevuskava
- Visioon, missioon
- Eesmärgid
- Ideekontseptsioon
- Arengustrateegiad
- Aja- ja tegevuskavad
Oleme antud valdkonnas töötanud välja näiteks järgmised strateegilised plaanid:
- Lõuna-Eesti turismiarengukava
- Võru linna turismiarengukava
- Otepää regiooni mootorsaani radade arengukava
- Võrumaa jäätmekava
- Helme aleviku arengukava 2011-2020
- Eesti Arhitektide Liidu organisatsiooni arengukava
- Valga linna hariduskorraldusvõrgu arengukava
